Przegląd głównych powodów działania, wizji oraz misji największych polskich firm prywatnych
Przegląd głównych powodów działania, wizji oraz misji największych polskich firm prywatnych
StatusVoR
Alternative title
Authors
Kowalik, Adam
Monograph
Monograph (alternative title)
Date
2022
Publisher
Journal title
PRZEGLĄD ORGANIZACJI
Issue
3
Volume
Pages
Pages
6-13
ISSN
0137-7221
ISSN of series
Access date
2023-11-07
Abstract PL
Wizja i misja stanowią jedno z ważniejszych instrumentów zarządzania. Poza misją i wizją coraz częściej przedsiębiorstwa definiują także swój główny powód działania (purpose). Celem niniejszej pracy jest opisanie czy i jak największe polskie przedsiębiorstwa prywatne formułują swoje powody działania, wizje i misje. W badaniu uwzględniono 100 największych polskich firm prywatnych według rankingu Forbes „Ranking 100 Największych Polskich Firm Prywatnych” z 2020 roku. Ustalono, że żadna firma nie posiadała na swojej stronie informacji o powodzie swojej działalności. Zidentyfikowano 16 firm, które komunikowały swoją wizję, z czego w 9 przypadkach była ona sformułowana poprawnie, a w 7 niepoprawnie. Misję komunikowało na swoich stronach internetowych 38 firm, przy czym w 22 przypadkach była ona sformułowana poprawnie, a w 16 niepoprawnie. Podano przykłady sformułowań wizji i misji uznanych za poprawne oraz niepoprawne. Zaproponowano także kierunki dalszych badań.
Abstract EN
Vision and mission are one of the most important management instruments. In addition to the mission and vision, companies more and more often define their key purpose. The aim of this work is to describe whether and how the largest Polish private companies formulate their purposes, visions and missions. The study included the 100 largest Polish private companies according to the „Ranking of the 100 Largest Polish Private Companies” from 2020 by Forbes. It was found that none of the companies had information on the purposes for their activities on their websites. 16 companies were identified
to communicated their vision, of which in 9 cases it was formulated correctly and in 7 cases incorrectly. The mission was communicated on the websites of 38 companies, and in 22 cases it was formulated correctly and in 16 cases incorrectly. Examples of the wording of the vision and mission recognised as correct and incorrect have been included in the paper. The directions for further research have also been proposed.
Abstract other
Keywords PL
główny powód działania
wizja firmy
misja firmy
polskie firmy prywatne
wizja firmy
misja firmy
polskie firmy prywatne
Keywords EN
company purpose
company vision
company mission
Polish private companies
company vision
company mission
Polish private companies