Kultura w rytmie 4/7? Oczekiwania kobiet pracujących w instytucjach kultury na tle ogólnopolskiej debaty o czasie pracy
Kultura w rytmie 4/7? Oczekiwania kobiet pracujących w instytucjach kultury na tle ogólnopolskiej debaty o czasie pracy
StatusVoR
Alternative title
Culture in a 4/7 work schedule? The expectations of women working in cultural institutions against the backdrop of the nationwide debate on working hours
Authors
Januszkiewicz, Katarzyna
Golińska, Agnieszka
Monograph
Monograph (alternative title)
Date
2025-10-15
Publisher
Journal title
Muzealnictwo
Issue
66
Volume
Pages
Pages
141-151
DOI
ISSN
0464-1086
ISSN of series
Access date
2025-10-15
Abstract PL
Wstęp: Rosnąca debata nad skróceniem tygodnia pracy i uelastycznianiem jego organizacji skłania do analizy preferencji pracowników różnych sektorów. Szczególnie istotne staje się uwzględnienie głosu kobiet zatrudnionych w instytucjach kultury, z jednej strony funkcjonujących w specyficznych warunkach organizacyjnych, a z drugiej stanowiących większość zatrudnionych w tym sektorze. Celem badania była identyfikacja preferencji i oczekiwań tej grupy zawodowej wobec potencjalnego wdrożenia modelu czterodniowego tygodnia pracy oraz analiza specyfiki tej grupy na tle wyników ogólnopolskiej próby kobiet.
Metody: W badaniu zastosowano podejście ilościowe, wykorzystując autorski kwestionariusz ankiety zawierającej pytania zamknięte i otwarte. Badanie objęło 28 kobiet zatrudnionych w różnych typach instytucji kultury oraz reprezentatywną próbę kobiet z innych sektorów gospodarki (N = 466). Analiza porównawcza uwzględniała model EZOP oraz wskaźniki postrzeganej dostępności i użyteczności elastycznych rozwiązań organizacyjnych. Wyniki: Największym zainteresowaniem w obu grupach cieszył się model czterodniowego tygodnia pracy po osiem godzin bez obniżenia wynagrodzenia, przy czym kobiety z sektora kultury wykazywały wyraźnie większy poziom gotowości do wdrożenia takiego rozwiązania. Częściej wskazywały też pozytywne skutki dla efektywności i jakości życia, a rzadziej wyrażały obawy. Kluczową przeszkodą pozostają jednak kultura organizacyjna oraz niska postrzegana dostępność istniejących rozwiązań.
Dyskusja: Wyniki badania sugerują, że choć kobiety z instytucji kultury są pozytywnie nastawione do skrócenia tygodnia pracy, to realne wdrożenie takiego modelu zależeć będzie od zmian systemowych i zarządczych, w tym w zakresie modelowania kultury organizacyjnej wspierającej innowacje odnośnie do organizacji pracy.
Abstract EN
Introduction: The on-going debate on reducing the working week and increasing its flexibility is prompting an analysis of employees’ preferences across various sectors. Women working in cultural institutions comprise the majority of the sector’s employees, and they also work in specific organizational conditions, therefore their views are particularly important. The objective of this study was to identify the preferences and expectations of this professional group with regard to the potential implementation of a four-day working week model. In addition, the specific characteristics of this group were analysed in comparison with the results of a nationwide sample of women. Methodology: The study used a quantitative approach, making use of a proprietary questionnaire containing closed and open-ended questions. The study encompassed 28 women employed in various types of cultural institutions, and a sample of 466 women from other sectors of the economy. The comparative analysis took into account the EZOP model and indicators of the perceived availability and usefulness of flexible organizational solutions. Results: A four-day, eight-hour-a-day working week without a reduction in pay was the most popular option in both groups, with women from the cultural sector showing a significantly higher level of readiness to implement such a solution. Furthermore, they also more frequently highlighted positive impacts on efficiency and quality of life, while expressing fewer concerns. However, the institutional culture and the perceived low availability of existing solutions remain the
key obstacles. discussion: The results of the study suggest that, while women in cultural institutions are in favour of reducing the working week, the actual implementation of such a model will depend on systemic and managerial changes, including the modelling of an institutional culture that supports innovation in the way work is organized.
Abstract other
Keywords PL
czterodniowy tydzień pracy
instytucje kultury
elastyczność zachowań organizacyjnych pracowników (EZOP)
elastyczna organizacja pracy
work-life balance
instytucje kultury
elastyczność zachowań organizacyjnych pracowników (EZOP)
elastyczna organizacja pracy
work-life balance
Keywords EN
four-day working week
cultural institutions
organizational behaviour
flexibility
work-life balance
cultural institutions
organizational behaviour
flexibility
work-life balance
Keywords other
Exhibition title
Place of exhibition (institution)
Exhibition curator
Type
License type
Funder
Time range from
Time range to
Contact person name
Related publication
Related publication
Grant/project name
Collections
Views
15Acquisition Date16.12.2025
Downloads
3Acquisition Date16.12.2025
Altmetrics©
Dimensions
Google Scholar
