W kierunku dojrzałej elastyczności – organizacyjne konsekwencje zmiany trybu pracy

StatusVoR
Simple item page
dc.abstract.enOrganizational flexibility is one of the factors named among the elements necessary for building market advantage. Although research on this topic is already quite firmly established in the field of organizational studies, never before 2020 have we had the opportunity to observe the effects of a kind of forced flexibility as clearly as during the COVID-19 pandemic. These experiences show that the proper design of organizational solutions requires learning from time of the pandemic and looking at what consequences the change brings. The aim of this paper is to describe the consequences for different work modes (stationary, remote, hybrid) and to clarify the relationship between work mode and the type of consequences experienced by employees. The paper presents the results of a self-reported study based on a sequential exploratory strategy, which showed that within the different work modes, the characteristics of consequences vary and that the consequences experienced by employees differ according to the work mode. On the other hand, it was not possible to clearly identify which consequences were mode-specific, which became the rationale for describing them in terms of non-specific consequences
dc.abstract.plElastyczność organizacyjna jest jednym z czynników wymienianych wśród elementów niezbędnych dla budowania przewagi rynkowej. Jakkolwiek badania na ten temat są już dość silnie ugruntowane w obszarze studiów organizacyjnych, nigdy przed rokiem 2020 nie mieliśmy okazji do tak jednoznacznego obserwowania skutków swoistego wymuszenia elastyczności, jak w czasie pandemii COVID-19. Doświadczenia te pokazują, że właściwe projektowanie rozwiązań organizacyjnych wymaga wyciągnięcia wniosków z czasu pandemii i przyjrzenia się, jakie konsekwencje niesie za sobą zmiana. Celem niniejszego artykułu jest opis konsekwencji dla różnych trybów pracy (stacjonarna, zdalna, hybrydowa) oraz wyjaśnienie, jaka jest relacja między trybem pracy, a rodzajem konsekwencji doświadczanych przez pracowników. W pracy zaprezentowano wyniki badań własnych zrealizowanych w oparciu o sekwencyjną strategię eksploracyjną, które wykazały, iż w ramach poszczególnych trybów pracy charakterystyka konsekwencji jest zróżnicowana, a doświadczane przez pracowników konsekwencje różnią się w zależności od trybu pracy. Nie udało się natomiast jednoznacznie wskazać, które konsekwencje mają charakter specyficzne dla konkretnego trybu pracy, co stało się przesłanką do opisu ich w kategoriach konsekwencji niespecyficznych.
dc.affiliationWydział Nauk Społecznych w Warszawie
dc.affiliationInstytut Nauk Społecznych
dc.affiliationKatedra Socjologii
dc.contributor.authorJanuszkiewicz, Katarzyna
dc.contributor.authorŁużniak-Piecha, Magdalena
dc.contributor.authorSarnowska-Wilczyńska, Justyna
dc.contributor.authorWiktorowicz, Justyna
dc.date.access2024-09-23
dc.date.accessioned2025-03-06T10:11:42Z
dc.date.available2025-03-06T10:11:42Z
dc.date.created2023-12-30
dc.date.issued2023
dc.description.accesstimeat_publication
dc.description.issue3
dc.description.physical227-242
dc.description.versionfinal_published
dc.description.volume19
dc.identifier.eissn2300-2530
dc.identifier.issn0137-5466
dc.identifier.urihttps://share.swps.edu.pl/handle/swps/876
dc.identifier.weblinkhttps://econjournals.sgh.waw.pl/OiK/article/view/4641/4712
dc.languagepl
dc.pbn.affiliationnauki o zarządzaniu i jakości
dc.pbn.affiliationnauki socjologiczne
dc.rightsOther
dc.rights.questionYes_rights
dc.share.articleOPEN_JOURNAL
dc.subject.enFlexibility
dc.subject.enworking mode (stationary
dc.subject.enremote
dc.subject.enhybrid)
dc.subject.enwork organization
dc.subject.plelastyczność
dc.subject.pltryb pracy (stacjonarna
dc.subject.plzdalna
dc.subject.plhybrydowa)
dc.subject.plorganizacja pracy
dc.swps.sciencecloudnosend
dc.titleW kierunku dojrzałej elastyczności – organizacyjne konsekwencje zmiany trybu pracy
dc.title.journalOrganizacja i Kierowanie
dc.typeJournalArticle
dspace.entity.typeArticle