Swoboda kształtowania zasad kontroli oraz nadzoru w statucie fundacji rodzinnej

StatusVoR
dc.abstract.enThis article offers a dogmatic analysis of the scope of discretion in determining the rules of control and supervision in a family foundation. The analysis demonstrates that the legislative design of these mechanisms rests on two foundational assumptions. First, the legislator has introduced a minimum standard of control aimed at safeguarding the estate of the foundation (which is an entity with separate founding capital) through mandatory provisions granting beneficiaries an individual right of oversight and requiring the foundation to undergo periodic independent audits. Second, the law affords broad statutory discretion in shaping the internal supervisory structure, encompassing both the decision whether to establish a supervisory board (where the number of beneficiaries does not exceed twenty-five) and determining its specific competences. This flexibility enables the adoption of either a ‘weak’ supervisory board model, limited primarily to control functions, or that of a ‘strong’ board actively co-determining the strategic management of the foundation’s assets.
dc.abstract.plArtykuł przedstawia dogmatyczną analizę zakresu swobody kształtowania zasad kontroli i nadzoru w fundacji rodzinnej. Jej dokonanie prowadzi do wniosku, że konstrukcja tych mechanizmów opiera się na dwóch założeniach. Po pierwsze, ustawodawca zapewnił minimalny standard kontroli służący ochronie majątku fundacji rodzinnej, będącej osobą prawną typu zakładowego, poprzez regulowane normami bezwzględnie wiążącymi przyznanie beneficjentom prawa indywidualnej kontroli oraz wprowadzenie obowiązku cyklicznego, niezależnego audytu. Po drugie, przewidziano szeroki zakres swobody statutowej w określaniu zasad funkcjonowania organu nadzorczego, obejmującej zarówno samą decyzję o powołaniu rady nadzorczej (gdy liczba beneficjentów nie przekracza 25 osób), jak i ustalenie zakresu jej kompetencji. Umożliwia to wybór pomiędzy modelem rady o ograniczonych uprawnieniach kontrolnych a radą o silnej pozycji współdecydującej o kierunkach zarządzania majątkiem fundacji rodzinnej.
dc.affiliationWydział Prawa w Warszawie
dc.affiliationInstytut Prawa
dc.contributor.authorMazur, Paweł
dc.date.access2026-10-16
dc.date.accessioned2026-10-16T06:52:10Z
dc.date.available2026-10-16T06:52:10Z
dc.date.created2026
dc.date.issued2026-06
dc.description.accesstimeat_publication
dc.description.issue6
dc.description.physical27-33
dc.description.sdgNoSDGsAreRelevantForThisPublication
dc.description.versionfinal_published
dc.identifier.issn1230-2996
dc.identifier.urihttps://share.swps.edu.pl/handle/swps/2620
dc.identifier.weblinkhttps://www.wolterskluwer.com/pl-pl/news/przeglad-prawa-handlowego-6-2026
dc.languagepl
dc.language.otheren
dc.pbn.affiliationnauki prawne
dc.rightsClosedAccess
dc.rights.explanationzamknięty dostęp
dc.rights.questionNo_rights
dc.share.articleOTHER
dc.subject.enfamily foundation (family trust)
dc.subject.encharter
dc.subject.encon- trol or oversight
dc.subject.ensupervision
dc.subject.ensupervisory board
dc.subject.enaudit
dc.subject.eninformation
dc.subject.plfundacja rodzinna
dc.subject.plstatut
dc.subject.plkontrola
dc.subject.plnadzór
dc.subject.plrada nadzorcza
dc.subject.plaudyt
dc.subject.plinformacje
dc.swps.sciencecloudsend
dc.titleSwoboda kształtowania zasad kontroli oraz nadzoru w statucie fundacji rodzinnej
dc.title.alternativeFreedom to Determine Principles of Control and Supervision in the Charter of a Family Foundation
dc.title.journalPrzegląd Prawa Handlowego
dc.typeJournalArticle
dspace.entity.typeArticle