Bezpośredni dialog między radą nadzorczą a akcjonariuszami spółek publicznych z perspektywy polskiego prawa spółek

StatusVoR
Simple item page
dc.abstract.enOne of the basic demands made in contemporary discussions on corporate governance is to strengthen the direct involvement of key investors in the affairs of the company, especially through formal and informal communication with its governing bodies (shareholder engagement). The dialogue between shareholders and the company should also cover issues that, in companies based on a dualistic corporate governance model, fall within the remit of the supervisory board. At the same time, the possibility of direct communication between shareholders and supervisory board members may give rise to a number of doubts, which have been recognized and described in German legal scholarship in recent years. The purpose of this article is to show that, although similar problems are noticeable in Polish law as well, direct communication between the supervisory board and shareholders with regard to matters within the competence of the supervisory board is permissible as the law currently stands.(original abstract)
dc.abstract.plJednym z podstawowych postulatów współczesnej dyskusji na temat ładu korporacyjnego (corporate governance) jest wzmacnianie bezpośredniego zaangażowania kluczowych inwestorów w sprawy spółki, zwłaszcza poprzez formalną i nieformalną komunikację z jej organami (shareholder engagement). Dialog pomiędzy akcjonariuszami a spółką powinien obejmować również kwestie, które w spółkach opartych ma dualistycznym modelu nadzoru korporacyjnego należą do kompetencji rady nadzorczej. Jednocześnie, możliwość bezpośredniej komunikacji pomiędzy akcjonariuszami a członkami rady nadzorczej może budzić liczne wątpliwości, które zostały w ostatnich latach dostrzeżone i opisane w niemieckiej nauce prawa. Celem artykułu jest wykazanie, że choć podobne problemy są zauważalne również w prawie polskim, bezpośrednia komunikacja na linii rada nadzorcza - akcjonariusze w zakresie spraw należących do kompetencji rady nadzorczej jest dopuszczalna de lege lata.(abstrakt oryginalny).
dc.affiliationWydział Prawa w Warszawie
dc.affiliationInstytut Prawa
dc.contributor.authorMazur, Paweł
dc.date.access2024-03-07
dc.date.accessioned2024-03-08T15:40:00Z
dc.date.available2024-03-08T15:40:00Z
dc.date.issued2022-10
dc.description.accesstimeat_publication
dc.description.issue10
dc.description.physical40-45
dc.description.versionfinal_published
dc.identifier.issn1230-2996
dc.identifier.urihttps://share.swps.edu.pl/handle/swps/547
dc.languagepl
dc.language.otheren
dc.pbn.affiliationnauki prawne
dc.rightsClosedAccess
dc.rights.explanationDokument za pay wallem.
dc.rights.questionNo_rights
dc.share.articleOTHER
dc.subject.enCompany law
dc.subject.enSupervisory board of the company
dc.subject.enShareholders
dc.subject.enCorporate governance
dc.subject.plPrawo spółek
dc.subject.plRada nadzorcza spółki
dc.subject.plAkcjonariusz
dc.subject.plŁad korporacyjny
dc.swps.sciencecloudsend
dc.titleBezpośredni dialog między radą nadzorczą a akcjonariuszami spółek publicznych z perspektywy polskiego prawa spółek
dc.title.alternativeDirect Dialogue Between the Supervisory Board and Shareholders of Public Companies from the Perspective of Polish Company Law
dc.title.journalPrzegląd Prawa Handlowego
dc.typeJournalArticle
dspace.entity.typeArticle