Metadata Dublin Core Nowa definicja muzeum ICOM w świetle interpretacji dyrektorów polskich muzeów. Praktyka instytucjonalna i uwarunkowania systemowe
StatusVoR
| dc.abstract.en | Tthe 2022 ICOM museum definition shifts the emphasis toward social and participatory functions, posing new interpretive and managerial challenges for museums. Previous research discussed in the literature has largely focused on theoretical approaches and has often adopted a universalist perspective, leaving room for empirical analyses of how the definition is understood by practitioners operating within local museum systems. the aim of this article is to reconstruct how directors of Polish museums interpret the ICOM definition and to analyze its influence on institutional practice. the study adopts a qualitative, exploratory approach and is based on in-depth interviews with museum directors and experts. the findings indicate that the process of implementing the definition unfolds under conditions of tension between the primacy of heritage protection and the new social functions articulated in the definition, and takes a differentiated form depending on institutional characteristics, capacities, and context. this leads directors to adopt a stance of selective adaptation. as a result, the ICOM definition functions primarily as an interpretive framework, while its influence on management is constrained by systemic conditions. the study highlights the importance of institutional context in analyzing changes in the museum sector. | |
| dc.abstract.pl | Nowa definicja muzeum ICOM z 2022 r. przesuwa akcent w stronę funkcji społecznych i partycypacyjnych, stawiając przed muzeami wyzwania interpretacyjne i zarządcze. Dotychczasowe badania, opisane w literaturze przedmiotu, koncentrowały się w dużej mierze na ujęciach teoretycznych oraz często przyjmowały perspektywę uniwersalistyczną, co pozostawia przestrzeń dla analiz empirycznych dotyczących sposobów rozumienia definicji przez praktyków działających w lokalnych systemach muzealnych. Celem artykułu jest rekonstrukcja interpretacji definicji ICOM przez dyrektorów polskich muzeów oraz analiza jej wpływu na praktykę instytucjonalną. Badanie miało charakter jakościowo eksploracyjny i opierało się na wywiadach pogłębionych z dyrektorami wybranych muzeów prowadzonych bądź współprowadzonych przez Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego. Próbę wzbogacono o ekspertów specjalizujących się w badaniu sektora muzealnego. Wyniki wskazują, że proces wdrażania definicji przebiega w warunkach napięcia między prymatem ochrony dziedzictwa a nowymi funkcjami społecznymi. Ma on jednocześnie charakter zróżnicowany, zależny od specyfiki, możliwości i otoczenia instytucji, co prowadzi do wykształcenia u dyrektorów postawy selektywnej adaptacji. W związku z tym definicja ICOM pełni przede wszystkim funkcję ramy interpretacyjnej, a jej wpływ na zarządzanie jest ograniczony przez uwarunkowania systemowe. Badanie podkreśla znaczenie kontekstu instytucjonalnego w analizie zmian w sektorze muzealnym. | |
| dc.affiliation | Wydział Nauk Społecznych w Warszawie | |
| dc.affiliation | Instytut Nauk Społecznych | |
| dc.contributor.author | Szpaderski, Adam | |
| dc.date.access | 2026-05-29 | |
| dc.date.accessioned | 2026-06-03T08:16:04Z | |
| dc.date.available | 2026-06-03T08:16:04Z | |
| dc.date.created | 2026 | |
| dc.date.issued | 2026-05-29 | |
| dc.description.accesstime | at_publication | |
| dc.description.issue | 67 | |
| dc.description.physical | 89-102 | |
| dc.description.sdg | IndustryInnovationAndInfrastructure | |
| dc.description.sdg | SustainableCitiesAndCommunities | |
| dc.description.version | final_published | |
| dc.identifier.doi | 10.69500/m.109 | |
| dc.identifier.eissn | 2391-4815 | |
| dc.identifier.issn | 0464-1086 | |
| dc.identifier.uri | https://share.swps.edu.pl/handle/swps/2381 | |
| dc.identifier.weblink | https://rocznikmuzealnictwo.nim.gov.pl/index.php/m/article/view/109 | |
| dc.language | pl | |
| dc.language.other | en | |
| dc.pbn.affiliation | nauki o zarządzaniu i jakości | |
| dc.rights | CC-BY-NC | |
| dc.rights.question | Yes_rights | |
| dc.share.article | OPEN_JOURNAL | |
| dc.subject.en | ICOM museum definition | |
| dc.subject.en | strategic management in museums | |
| dc.subject.en | museum directors | |
| dc.subject.en | systemic conditions of museum operations | |
| dc.subject.en | institutional practice | |
| dc.subject.en | qualitative research | |
| dc.subject.en | meaning-making in cultural institutions | |
| dc.subject.en | selective adaptation | |
| dc.subject.en | leadership in museums | |
| dc.subject.en | Polish museum system | |
| dc.subject.pl | definicja muzeum ICOM | |
| dc.subject.pl | zarządzanie strategiczne w muzeach | |
| dc.subject.pl | dyrektorzy muzeów | |
| dc.subject.pl | uwarunkowania systemowe funkcjonowania muzeów | |
| dc.subject.pl | praktyka instytucjonalna | |
| dc.subject.pl | badania jakościowe | |
| dc.subject.pl | negocjowanie znaczeń w instytucjach kultury | |
| dc.subject.pl | selektywna adaptacja | |
| dc.subject.pl | przywództwo w muzeach | |
| dc.subject.pl | polski system muzealny | |
| dc.swps.sciencecloud | send | |
| dc.title | Nowa definicja muzeum ICOM w świetle interpretacji dyrektorów polskich muzeów. Praktyka instytucjonalna i uwarunkowania systemowe | |
| dc.title.alternative | The new ICOM museum definition in the interpretations of directors of polish museums. Institutional practice and systemic conditions | |
| dc.title.journal | Muzealnictwo | |
| dc.type | JournalArticle | |
| dspace.entity.type | Article |